Professionelles Bauprojektmanagement

Baumeister

Portrait-ChristianVoetsch, Baumanagement

Christian Vötsch

Geschäftsführer

Meine Leidenschaft ist das Suchen und Finden von Ideallösungen. Dem Zufall überlasse ich nichts. Jedes noch so kleine Detail ist wichtig, wenn es um das perfekte Bauprojekt geht. Mein Ziel: DAS BESTE. Meine Vorgehensweise: Systematische Analyse und ausgeklügelte Lösungen.

QUALITÄT SETZT SICH DURCH

Leistungen

Bauen darf komplex sein

Eine gesamtheitliche Betrachtungsweise eines Gebäudes – egal ob Neubau oder Sanierung – ist für alle Projektphasen wichtig. Ich begleite die Projekte aktiv von der Standortentwicklung bis zur Nutzung.

Von der Idee bis zur Übergabe und Gesamtabwicklung komplexer Bauprojekte
Vertreter der Bauherrschaft für sämtliche Fragen im Projekt (technisch, terminlich, organisatorisch, qualitativ, gestalterisch)
Abgestimmte Vergabeverfahren sowie Beschaffungsmodelle und Finanzierungsüberlegungen
Mit dem richtigen Einsatz der Mittel können 50% der späteren Betriebskosten beeinflusst werden

BAUGENEHMIGUNG

Für die Errichtung oder den Umbau einer Immobilie ist eine Baugenehmigung notwendig.

Erstellung aller notwendigen Unterlagen.
Abklärungen mit Behördenvertretern und Parteien oder anderen am Verfahren Beteiligte.

BETRIEBSSTÄTTENGENEHMIGUNG

Für den Betrieb einer Betriebsstätte ist eine gewerberechtliche Genehmigung notwendig.
Auch Änderungen sind genehmigungs- oder anzeigepfichtig.

Erstellung aller notwendigen Unterlagen.
Abklärungen mit Behördenvertretern, Parteien und anderen am Verfahren Beteiligte.
Verfassen von Prüfberichten, die den Zustand der Betriebsstätte dokumentieren und die Grundlage für Wartungsarbeiten bilden.

SICHERHEITSTECHNISCHE BEARBEITUNGEN

Laufende Instandhaltungen für Ihre Betriebsstätte.
Betriebsmittel sind regelmäßig zu warten bzw. instand zuhalten.

Übersichtliche Auflistung aller prüfpflichtigen Arbeitsmittel
Formulieren von Verhaltenshinweisen für Arbeitnehmer
Erstellen von Jahres-Wartungsplänen
Brandschutztechnische Betreuung
Veranlassung der vorgeschriebenen periodischen Überprüfungen

Baugenehmigungen

Gewerberechtl. Genehmigung

Koordination sämtlicher Bauleistungen bis zur schlüsselfertigen Übergabe. Ich entwickle ganzheitliche Lösungen gemeinsam mit Partnern, die ästhetische, funktionale, ökologische und soziale Ansprüche erfüllen.

Projektkoordination
Genehmigungsverfahren vor & während der Bauausführung
Projektsteuerung
Bauzeitplanung
Kostenverfolgung
Sicherheitsrelevante Maßnahmen (BauKG)
Bauführer-Vertretung gegenüber der Behörde
Projektübergabe
Gewährleistungsbetreuung

Funktionierendes Baumanagement ist die ständige Überwachung der Prozesse.

NEUBAU

Von der Projektidee über die Planung, die Umsetzung, die Inbetriebnahme bis hin zur Dokumentation und Betreuung auch über die Gewährleistungsphase hinaus.

UMBAU & REVITALISIERUNG

Ein Abbruch ist nicht nachhaltig. Es gilt das Potenzial der bestehenden Substanz zu entdecken und an die heutigen Anforderungen anzupassen. Eine exakte Bedarfsanalyse und Planung mit Bezug auf die vorhandenen Strukturen macht es möglich, den Bestand weiterzuentwickeln.